Descripción breve:
Este curso está diseñado para guiarte en un proceso de aprendizaje progresivo y práctico. A través de módulos estructurados, desarrollarás competencias clave y adquirirás herramientas efectivas para abordar desafíos en el ámbito laboral yy eempresarial para trabajar de forma interna o externa de las empresas.
¿Qué encontrarás?
Contenido teórico sólido.
Ejercicios prácticos diseñados para aplicar lo aprendido.
Espacios interactivos para resolver dudas y fomentar el intercambio en tiempo real.
Complemento:
Adicionalmente, tendrás acceso a guías exclusivas y a un foro de discusión activo, donde podrás compartir experiencias y fortalecer tu aprendizaje de manera integral y conectada.
Fundamentos
El coaching laboral es una herramienta de desarrollo personal y profesional que facilita el logro de objetivos en el ámbito laboral. A través de un proceso estructurado, se fomenta la autoexploración, el descubrimiento de potenciales, y el diseño de estrategias para superar desafíos. Basado en principios como la empatía, la escucha activa y la generación de confianza, el coaching laboral guía a los participantes hacia soluciones efectivas y transformadoras.
Objetivos Generales
Impulsar el crecimiento profesional mediante la identificación de fortalezas, habilidades y áreas de mejora.
Promover una cultura laboral basada en la colaboración, el liderazgo y el aprendizaje continuo.
Facilitar el desarrollo de estrategias prácticas para alcanzar metas individuales y organizacionales.
Objetivos Específicos
Entrenar a los participantes en habilidades de comunicación efectiva y resolución de conflictos en el entorno laboral.
Brindar herramientas para la toma de decisiones conscientes y estratégicas frente a desafíos laborales.
Potenciar el liderazgo y el trabajo en equipo para optimizar la productividad y el bienestar en el entorno profesional.
Estimular la autoconfianza y la proactividad para superar barreras en la trayectoria laboral.
Módulo #1
Módulo #2
Modulo #3
Módulo #4
Modulo #5
Módulo #1
Introducción
Que es la consultoría organizacional y laboral
Tipos de consultoría
Objetivos de la Consultoría
Consultoría, aprendizaje y capacitación
Aprendizaje organizacional
Módulo #2
El consultor como agente de cambio
Descripción del rol del consultor
Objetivo específico I
Objetivo específico II
Multiplicidad de roles
Flexibilidad
Expectativas internas
El sentido del rol
Objetivo específico III
Incertidumbre Organizacional
Limites Personales y organizacionales difusos
Orientados a los espacios de conversación y aprendizaje
Metodología de la Investigación
El proceso de consultoría
Modulo #3
Propuestas de modelos
Ciclo de Deming
Diagnostico
Diagrama de Pareto
Diagrama de Ishikama
Módulo #4
Plan de Acción Aspectos Coincidentes en los enfoques de cambio Organizacional
Como abordar la solución
Creatividad y solución
Técnicas de creatividad Tormenta de Cerebros
El método Delphi
Instrumentos para alcanzar consenso
El método de cambio-fuerza
Análisis de Costo-Beneficio
Histograma
Diagrama de Flujo
Diagrama de Gantt
Diagrama de Pert
Técnica Kolimador
Mapa de Colores
Benchmarking
Modulo #5
Resolución de Conflictos
• Flexibilidad, ejercicios de tercera posición.
• Estrategias de motivación y de comprensión.
• Estrategia para la toma de decisiones. La escalera de la inferencia
• La importancia de la respiración yoguista
• Estrategia de Mozart.
• Ponerme en los zapatos del otro.
Modulo #6
Modulo #7
Modulo #6
Liderazgo y desarrollo del Talento Personal
La conciencia. Modalidades
La voluntad o la fuerza personal
Valoración para el rendimiento máximo
Cambio en el lenguaje
El inconsciente: señales fisiológicas
Los recursos del anclaje
Sustitución de creencias limitadoras por tácticas operacionales eficaces
Las convicciones triunfadoras
Creación y uso de metáforas y citas
Alianza con mi diálogo interno
Tipos de objetivos
Tiempo de ejecució
Modelo Smart
Carencias y logros
El perfil del objetivo
Generales
Específicos
Operativos
Modelo Grow
Modulo #7
Indicadores de desempeño
Metas, eficiencia y eficacia
Las decisiones de Dirección
Instrumentos para analizar datos
Instrumentos para planear acciones
Procesos de mejora. Teoría de las restricciones
Procesos de Cambio
Reingeniería y consultoría gerencial
Consultoría Integral I
Consultoría Integral II
Mejoramiento continuo
Consultoría en Cooperativas
MODALIDAD DE CURSADA
SINCRONICO (Por Módulo)
INICIO: a definir
Finalización: 30 días corridos
Beneficios Exclusivos: Mentoría individual o grupal (Último lunes de cada mes). Se abona por módulo a precio de lista mes anticipado.
ASINCRONICO (Curso Completo)
INICIO: a definir
Finalización cantidad de módulos + 2 meses
Beneficios exclusivos: Sesiones opcionales en vivo a convenir. Por el pago total se abona con un cupón premium del 20% de descuento.
REQUISITO EXCLUYENTE
Aprobación del examen o ejercicio que se requiere por módulo
Certificación privada de aprobación (con exámenes) o certificado de participación (sin exámenes).
NOTA: quienes cumplan con los requisitos e interactúen en tiempo y forma serán recompensados con un regalo especial …
AVISO IMORTANTE: el material estará disponible en el campus hasta la finalización de la capacitación sin poder descargarlo, salvo material en PDF, audios y resumen. Una vez terminado el período no podrá volver a verse hasta nueva fecha de inscripción
VALOR MODULO $ 17.500
CURSO COMPLETO: $ 122.500
(Cupón Premium= $ 24.500)
VALOR EN U$S: 90
VALOR EN €: 100
Déposito en Cuenta
Transferencia directa
Banco ICBC
Datos para transferir: Titular: Silvia Rosa Gomez
Cuil: 27137826149
Cta N° 0902/01130497/21
Alias: CLR.SILVIA.GOMEZ
Billetera Virtual
Transferencia directa
Naranja X
Datos para transferir: Titular: Silvia Rosa Gomez
Cuil: 27137826149
Cta. N° 1785115663
Alias: SILVIAG.ARS
Cuenta en Dólares
Transferencia directa
Banco ICBC
Datos para transferir: Titular: Silvia Rosa Gomez
Cuil: 27137826149
Cta. 0902/11111326/68
Alias: Silvia.Gomez.US
Cuenta en Euros
Cobro en Sucursal
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