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COACHING LABORAL

¿Qué aprenderás?

Los objetivos de este Diplomado es enseñarte herramientas útiles para el abordaje empresarial. 

Vas a aprender como acompañar a las empresas en su funcionalidad con recursos que permitirán observar, analizar y tomar decisiones adecuadas a las exigencias que el mercado empresarial presenta.

Siempre contarás con recursos actualizados y gran material para que puedas abordar con confianza y seguridad los desafíos que se plantean en las pequeñas, medianas y grandes empresas.

Tenés a disposición interacción y apoyo, dado que puedes consultar todas tus dudas y preguntas y te acompañaré en todo el proceso de aprendizaje.

Además, mis capacitaciones cuentan con: podcast, videos, prácticas, anexos descargables, exámenes integradores y acceso 24/7.

No pierdas la oportunidad de realizar una capacitación integradora que te brinda herramientas con salida laboral para incursionar en las organizaciones tanto como Consultor externo como interno. Crear tu propio proyecto con bases sólidas y buenos conocimientos y ser el apoyo y la herramienta que el empresariado necesita.

“La recompensa del trabajo bien hecho es la oportunidad de hacer más trabajo bien hecho.”

 Jonas Edward Salk

Carga horaria: 210 hs. cátedra.

Modalidad: a distancia en Plataforma Virtual.

 

Destinatarios:  Counselors que deseen aplicar en el ámbito laboral, personal involucrado en RRHH y administración de empresas, emprendedores, dueños y socios empresariales y toda persona que desee crear su propio proyecto de asesoramiento empresarial y/o industrial.

Certificado: Consultor en Coaching Laboral y Organizacional

 

Módulo 1
Introducción
Que es la consultoría organizacional y laboral
• Tipos de consultoría
Objetivos de la Consultoría
Consultoría, aprendizaje y capacitación
• Aprendizaje organizacional
Módulo 2
El consultor como agente de cambio
• Descripción del rol del consultor
o Objetivo específico I
o Objetivo específico II
 Multiplicidad de roles
 Flexibilidad
 Expectativas internas
 El sentido del rol
o Objetivo específico III
 Incertidumbre Organizacional
 Limites Personales y organizacionales difusos
 Orientados a los espacios de conversación y aprendizaje
Módulo 3
  • Propuestas de modelos
    • Ciclo de Deming
    Diagnostico
    • Diagrama de Pareto
    • Diagrama de Ishikawa
  • Plan de Acción Aspectos Coincidentes en los enfoques de cambio Organizacional
    Como abordar la solución
  • Diagrama de Gantt
  • Mejora Continua
Módulo 4
  • Creatividad y solución
  • Técnicas de creatividad Tormenta de Cerebros
  • El método Delphi
  • Instrumentos para alcanzar consenso
  • El método de cambio-fuerza
  • Análisis de Costo-Beneficio
  • Histograma
  • Diagrama de Flujo
  • Diagrama de Gantt
  • Diagrama de Pert
  • Técnica Kolimador
  • Mapa de Colores
Módulo 5
Procesos de Mejora y Calidad Total Benchmarking Resolución de Conflictos
  • Flexibilidad, ejercicios de tercera posición.
  • Estrategias de motivación y de comprensión.
  • Estrategia para la toma de decisiones. La escalera de la inferencia
  • La importancia de la respiración yoguista
  • Estrategia de Mozart.
  • Ponerme en los zapatos del otro.
Indicadores de desempeño
Metas, eficiencia y eficacia
Las decisiones de Dirección
Instrumentos para analizar datos
Instrumentos para planear acciones
Procesos de mejora. Teoría de las restricciones. Throuput
Módulo 6
Liderazgo y desarrollo del Talento Personal
  • La conciencia. Modalidades
  • La voluntad o la fuerza personal
  • Valoración para el rendimiento máximo
  • Cambio en el lenguaje
  • El inconsciente: señales fisiológicas
  • Los recursos del anclaje
  • Sustitución de creencias limitadoras por tácticas operacionales eficaces
  • Las convicciones triunfadoras
  • Creación y uso de metáforas y citas
  • Alianza con mi diálogo interno
  • Tipos de objetivos
  • Tiempo de ejecución
    • Modelo Smart
  • Carencias y logros
  • El perfil del objetivo
    • Generales
    • Específicos
    • Operativos
    • Modelo Grow
Módulo 7
Procesos de Cambio
Reingeniería y consultoría gerencial Fases de la Consultoría Consultoría Colaborativa I
Consultoría Colaborativa II
Mejoramiento continuo
Consultoría en Cooperativas
Cursada
Inicio Inmediato 100% online.
Modalidad:
  • Asincrónico: sin tiempo de expiración. A tu ritmo.
Valor

Plan Online: $ 73.500.

Plan Semipresencial: $ 88.200

Inscripción y certificado bonificado.

Residentes fuera de Argentina: u$s 140 o su equivalente.

Beneficio Transferencia en pesos residentes en Argentina: 50% con la inscripción y 2 cuotas sin interés.

Tarjetas de Crédito

Datos

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Pago en Dólares

Datos

1) Transferencia ICBC 2) Transferencia Prex 3) Transferencias NX 4) Wester Union Consultar datos por Whatsaap.

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