
“La recompensa del trabajo bien hecho es la oportunidad de hacer más trabajo bien hecho.”
Jonas Edward Salk
Introducción
Que es la consultoría organizacional y laboral
• Tipos de consultoría
Objetivos de la Consultoría
Consultoría, aprendizaje y capacitación
• Aprendizaje organizacional
El consultor como agente de cambio
• Descripción del rol del consultor
o Objetivo específico I
o Objetivo específico II
Multiplicidad de roles
Flexibilidad
Expectativas internas
El sentido del rol
o Objetivo específico III
Incertidumbre Organizacional
Limites Personales y organizacionales difusos
Orientados a los espacios de conversación y aprendizaje
- Propuestas de modelos
• Ciclo de Deming
Diagnostico
• Diagrama de Pareto
• Diagrama de Ishikawa - Plan de Acción Aspectos Coincidentes en los enfoques de cambio Organizacional
Como abordar la solución - Diagrama de Gantt
- Mejora Continua
- Creatividad y solución
- Técnicas de creatividad Tormenta de Cerebros
- El método Delphi
- Instrumentos para alcanzar consenso
- El método de cambio-fuerza
- Análisis de Costo-Beneficio
- Histograma
- Diagrama de Flujo
- Diagrama de Gantt
- Diagrama de Pert
- Técnica Kolimador
- Mapa de Colores
Procesos de Mejora y Calidad Total Benchmarking Resolución de Conflictos
- Flexibilidad, ejercicios de tercera posición.
- Estrategias de motivación y de comprensión.
- Estrategia para la toma de decisiones. La escalera de la inferencia
- La importancia de la respiración yoguista
- Estrategia de Mozart.
- Ponerme en los zapatos del otro.
Indicadores de desempeño
Metas, eficiencia y eficacia
Las decisiones de Dirección
Instrumentos para analizar datos
Instrumentos para planear acciones
Procesos de mejora. Teoría de las restricciones. Throuput
Liderazgo y desarrollo del Talento Personal
- La conciencia. Modalidades
- La voluntad o la fuerza personal
- Valoración para el rendimiento máximo
- Cambio en el lenguaje
- El inconsciente: señales fisiológicas
- Los recursos del anclaje
- Sustitución de creencias limitadoras por tácticas operacionales eficaces
- Las convicciones triunfadoras
- Creación y uso de metáforas y citas
- Alianza con mi diálogo interno
- Tipos de objetivos
- Tiempo de ejecución
- Modelo Smart
- Carencias y logros
- El perfil del objetivo
- Generales
- Específicos
- Operativos
- Modelo Grow
Procesos de Cambio
Reingeniería y consultoría gerencial Fases de la Consultoría Consultoría Colaborativa I
Consultoría Colaborativa II
Mejoramiento continuo
Consultoría en Cooperativas
DURACIÓN: 7 MÓDULOS
Tu inscripción incluye:
Valor TOTAL : $42.000. Por módulo $6.900.
Residentes fuera de Argentina USD 140
Inscripción y certificado bonificados
Transferencia Bancaria
Mercado Pago (Tarjeta de crédito, débito, envío de dinero o código QR)
western union




OBSERVACIONES
