Programa: Coaching Laboral

“La recompensa del trabajo bien hecho es la oportunidad de hacer más trabajo bien hecho.”

Jonas Edward Salk

MÓDULO 1:

Introducción
Que es la consultoría organizacional y laboral
• Tipos de consultoría
Objetivos de la Consultoría
Consultoría, aprendizaje y capacitación
• Aprendizaje organizacional

MÓDULO 2:

El consultor como agente de cambio
• Descripción del rol del consultor
o Objetivo específico I
o Objetivo específico II
 Multiplicidad de roles
 Flexibilidad
 Expectativas internas
 El sentido del rol
o Objetivo específico III
 Incertidumbre Organizacional
 Limites Personales y organizacionales difusos
 Orientados a los espacios de conversación y aprendizaje

MÓDULO 3:

Propuestas de modelos
• Ciclo de Deming
Diagnostico
• Diagrama de Pareto
• Diagrama de Ishikawa
Plan de Acción Aspectos Coincidentes en los enfoques de cambio Organizacional
Como abordar la solución
Diagrama de Gantt
Mejora Continua

MÓDULO 4:

Creatividad y solución
Técnicas de creatividad Tormenta de Cerebros
El método Delphi
Instrumentos para alcanzar consenso
El método de cambio-fuerza
Análisis de Costo-Beneficio
Histograma
Diagrama de Flujo
Diagrama de Gantt
Diagrama de Pert
Técnica Kolimador
Mapa de Colores

MÓDULO 5:

Procesos de Mejora y Calidad Total Benchmarking Resolución de Conflictos

Flexibilidad, ejercicios de tercera posición.
Estrategias de motivación y de comprensión.
Estrategia para la toma de decisiones. La escalera de la inferencia
La importancia de la respiración yoguista
Estrategia de Mozart.
Ponerme en los zapatos del otro.

Indicadores de desempeño
Metas, eficiencia y eficacia
Las decisiones de Dirección
Instrumentos para analizar datos
Instrumentos para planear acciones
Procesos de mejora. Teoría de las restricciones. Throuput

MÓDULO 6:

Liderazgo y desarrollo del Talento Personal

La conciencia. Modalidades
La voluntad o la fuerza personal
Valoración para el rendimiento máximo
Cambio en el lenguaje
El inconsciente: señales fisiológicas
Los recursos del anclaje
Sustitución de creencias limitadoras por tácticas operacionales eficaces
Las convicciones triunfadoras
Creación y uso de metáforas y citas
Alianza con mi diálogo interno
Tipos de objetivos
Tiempo de ejecución
- Modelo Smart
Carencias y logros
El perfil del objetivo
- Generales
- Específicos
- Operativos
- Modelo Grow

MÓDULO 7:

Procesos de Cambio
Reingeniería y consultoría gerencial Fases de la Consultoría Consultoría Colaborativa I
Consultoría Colaborativa II
Mejoramiento continuo
Consultoría en Cooperativas