Objetivos

El objetivo principal es ayudar al profesional a intervenir en las organizaciones desde una postura firme y confiable. Así como lo estará formado para ser parte de la profesión del futuro «Coach/Consultor Laboral y Organizacional».

El vigente programa apunta a la creación de profesionales en el rol de consultor/coach de empresas u organizacional, fortaleciendo sus competencias y trabajando lo concerniente  a sus debilidades, para potenciar su ocupación, mejorando las estrategias de inclusión y comercialización en el mercado. Observar de forma integral al «coach» internamente para comprobar dónde están sus sombras e integrarlas con sus potencialidades y enaltecerlas, asimismo  construir un modelo de injerencia que permita adaptarse a un proceso de realización procesual, complejo y pleno, sabiendo desde el inicio a dónde se quiere situar y qué espacio ocupamos (ocuparíamos) como consultores y/o coachs organizacionales.

Objetivos específicos

-Reflexionar sobre los fundamentos de intervención en el aspecto laboral/consultoría y su vínculo con los cambios históricos y tecnológicos .

-Problematizar la «formación para el trabajo del consultor» en tiempos de la Sociedad de la Información .

-Acercar a los profesionales los elementos y las herramientas para que en su etapa de intervención puedan, llevar adelante los desafíos en su desempeño profesional/organizacional.

Destinatarios

Dirigido a toda persona que desea realizar su actividad laboral, profesional en el área de la consultoría y/o coaching organizacional. Entre ellos, Profesionales, estudiantes avanzados, idóneos, responsables de áreas en distintas organizaciones públicas y privadas, como para aquel que desarrolla una actividad independiente para asesorar clientes, también apunta a aquellos que trabajan en las pequeñas y medianas empresas.

PROGRAMA

Módulo I
Introducción
Que es la consultoría organizacional y laboral
• Tipos de consultoría
Objetivos de la Consultoría
Consultoría, aprendizaje y capacitación
• Aprendizaje organizacional
El consultor como agente de cambio
• Descripción del rol del consultor
o Objetivo específico I
o Objetivo específico II
 Multiplicidad de roles
 Flexibilidad
 Expectativas internas
 El sentido del rol
o Objetivo específico III
 Incertidumbre Organizacional
 Limites Personales y organizacionales difusos
 Orientados a los espacios de conversación y aprendizaje

Modulo II
Metodología de la Investigación
El proceso de consultoría
Propuestas de modelos
• Ciclo de Deming
Diagnostico
• Diagrama de Pareto
• Diagrama de Ishikama

Modulo III
Plan de Acción Aspectos Coincidentes en los enfoques de cambio Organizacional
Como abordar la solución

• Creatividad y solución
• Técnicas de creatividad Tormenta de Cerebros
• El método Delphi
• Instrumentos para alcanzar consenso
• El método de cambio-fuerza
• Análisis de Costo-Beneficio
• Histograma
• Diagrama de Flujo
• Diagrama de Gantt
• Diagrama de Pert
• Técnica Kolimador
• Mapa de Colores
• Benchmarking

Resolución de Conflictos

• •Flexibilidad, ejercicios de tercera posición.
• •Estrategias de motivación y de comprensión.
• •Estrategia para la toma de decisiones. La escalera de la inferencia
• •La importancia de la respiración yoguista
• •Estrategia de Mozart.
• •Ponerme en los zapatos del otro.

Modulo IV
Indicadores de desempeño
Metas, eficiencia y eficacia
Las decisiones de Dirección
Instrumentos para analizar datos
Instrumentos para planear acciones
Procesos de mejora. Teoría de las restricciones
Procesos de Cambio
Reingeniería y consultoría gerencial
Consultoría Integral I
Consultoría Integral II
Mejoramiento continuo
Consultoría en Cooperativas

Modulo V

Liderazgo y desarrollo del Talento Personal

• La conciencia. Modalidades
• La voluntad o la fuerza personal
• Valoración para el rendimiento máximo
• Cambio en el lenguaje
• El inconsciente: señales fisiológicas
• Los recursos del anclaje
• Sustitución de creencias limitadoras por tácticas operacionales eficaces
• Las convicciones triunfadoras
• Creación y uso de metáforas y citas
• Alianza con mi diálogo interno
• Tipos de objetivos
• Tiempo de ejecución
  • Modelo Smart
• Carencias y logros
• El perfil del objetivo
  • Generales
  • Específicos
  • Operativos
  • Modelo Grow

DURACIÓN: 5 MÓDULOS

Cada módulo consta de textos teóricos (formato e-books) + videos explicativos (en plataforma web) + material anexo + resumen imprimible + tutoría personalizada (x redes sociales y la posibilidad de una sesión por zoom al final del módulo) + examen integrador teórico-práctico

Se extiende Certificado de Participación y Aprobación como Coach y Consultor Laboral y Organizacional . (Certificación Privada legalmente inscripta)

Metodología: 100% on-line a tu ritmo y en tu casa. Se sugiere dedicarle 2 hs. diarias promedio.

Cada módulo tiene un valor de $3600. Total: $ 18.000. Si abona el total tiene un 10% de descuento (16.200). Inscripción y certificado bonificados

NO RESIDENTES EN ARGENTINA U$S 624

Observaciones