Objetivos

El objetivo principal es ayudar al profesional a intervenir en las organizaciones desde una postura firme y confiable. Así como lo estará formado para ser parte de la profesión del futuro «Coach/Consultor Laboral y Organizacional».
El vigente programa apunta a la creación de profesionales en el rol de consultor/coach de empresas u organizacional, fortaleciendo sus competencias y trabajando lo concerniente a sus debilidades, para potenciar su ocupación, mejorando las estrategias de inclusión y comercialización en el mercado. Observar de forma integral al «coach» internamente para comprobar dónde están sus sombras e integrarlas con sus potencialidades y enaltecerlas, asimismo construir un modelo de injerencia que permita adaptarse a un proceso de realización procesual, complejo y pleno, sabiendo desde el inicio a dónde se quiere situar y qué espacio ocupamos (ocuparíamos) como consultores y/o coachs organizacionales.
Objetivos específicos
-Reflexionar sobre los fundamentos de intervención en el aspecto laboral/consultoría y su vínculo con los cambios históricos y tecnológicos .
-Problematizar la «formación para el trabajo del consultor» en tiempos de la Sociedad de la Información .
-Acercar a los profesionales los elementos y las herramientas para que en su etapa de intervención puedan, llevar adelante los desafíos en su desempeño profesional/organizacional.
Destinatarios
Dirigido a toda persona que desea realizar su actividad laboral, profesional en el área de la consultoría y/o coaching organizacional. Entre ellos, Profesionales, estudiantes avanzados, idóneos, responsables de áreas en distintas organizaciones públicas y privadas, como para aquel que desarrolla una actividad independiente para asesorar clientes, también apunta a aquellos que trabajan en las pequeñas y medianas empresas.
PROGRAMA
Módulo I
Introducción
Que es la consultoría organizacional y laboral
• Tipos de consultoría
Objetivos de la Consultoría
Consultoría, aprendizaje y capacitación
• Aprendizaje organizacional
El consultor como agente de cambio
• Descripción del rol del consultor
o Objetivo específico I
o Objetivo específico II
Multiplicidad de roles
Flexibilidad
Expectativas internas
El sentido del rol
o Objetivo específico III
Incertidumbre Organizacional
Limites Personales y organizacionales difusos
Orientados a los espacios de conversación y aprendizaje
Modulo III
- Propuestas de modelos
• Ciclo de Deming
Diagnostico
• Diagrama de Pareto
• Diagrama de Ishikawa - Plan de Acción Aspectos Coincidentes en los enfoques de cambio Organizacional
Como abordar la solución - Diagrama de Gantt
- Mejora Continua
Módulo IV
- Creatividad y solución
- Técnicas de creatividad Tormenta de Cerebros
- El método Delphi
- Instrumentos para alcanzar consenso
- El método de cambio-fuerza
- Análisis de Costo-Beneficio
- Histograma
- Diagrama de Flujo
- Diagrama de Gantt
- Diagrama de Pert
- Técnica Kolimador
- Mapa de Colores
Módulo V
Procesos de Mejora y Calidad Total Benchmarking Resolución de Conflictos
- •Flexibilidad, ejercicios de tercera posición.
- •Estrategias de motivación y de comprensión.
- •Estrategia para la toma de decisiones. La escalera de la inferencia
- •La importancia de la respiración yoguista
- •Estrategia de Mozart.
- •Ponerme en los zapatos del otro.
Indicadores de desempeño
Metas, eficiencia y eficacia
Las decisiones de Dirección
Instrumentos para analizar datos
Instrumentos para planear acciones
Procesos de mejora. Teoría de las restricciones. Throuput
Modulo VI
Liderazgo y desarrollo del Talento Personal
- La conciencia. Modalidades
- La voluntad o la fuerza personal
- Valoración para el rendimiento máximo
- Cambio en el lenguaje
- El inconsciente: señales fisiológicas
- Los recursos del anclaje
- Sustitución de creencias limitadoras por tácticas operacionales eficaces
- Las convicciones triunfadoras
- Creación y uso de metáforas y citas
- Alianza con mi diálogo interno
- Tipos de objetivos
- Tiempo de ejecución
- Modelo Smart
- Carencias y logros
- El perfil del objetivo
- Generales
- Específicos
- Operativos
- Modelo Grow
Módulo VII
Procesos de Cambio
Reingeniería y consultoría gerencial Fases de la Consultoría Consultoría Colaborativa I
Consultoría Colaborativa II
Mejoramiento continuo
Consultoría en Cooperativas
DURACIÓN: 7 MÓDULOS
Cada módulo consta de textos teóricos + videos explicativos (en plataforma web) + material anexo + resumen imprimible + asesoría educativa personalizada (según demanda del alumno) + examen integrador teórico-práctico
Se extiende Certificado de Participación y Aprobación como Coach y Consultor Laboral y Organizacional . (Certificación Privada legalmente inscripta). Registro de actividad 854990
Metodología: 100% on-line a tu ritmo y en tu casa.
Cada módulo tiene un valor de $4.000. Total: $ 28.000. Si abona el total tiene un 10% de descuento. Inscripción y certificado bonificados
NO RESIDENTES EN ARGENTINA U$S 890

Observaciones

Es con clases?! Quisiera recibir infoo
Buenas tardes! un gusto conocerte. Hay arancelados y gratuitos. Estos son:
*Bullying
*Seminario para padres
*Contenido premium
Cuota comunitaria
* Orientación para padres
* Orientación en Violencia
Arancelados
El resto.
Quedo a tu disposición para tus consultas.
Cordiales Saludos
Silvia
11-5843-9401
Es 100% online con tutoría personalizada. Todos los módulos divididos en lecciones teoricas-practicas con videos, ejercicios, graficos, etc. y un examen integrador por cada módulo. Ingresa a https://espaciobienestar.com.ar/cursos-on-line y podrás ver los programas y toda la información de tu interés.
Muchas gracias por tu contacto.
Saludos Cordiales
Silvia